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普为13周年庆;财务副总监 吴香红&日本专家 进滕卓行 的讲话:

点击量:449发表时间:2023-04-24 17:33:19

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    吴香红:

  各位同事,大家下午好:

   我是来自财务中心的吴香红。首先,请允许我代表财务中心的同事,对从全国很多城市回来的、全国21个办事处同事们,说一声:大家辛苦了,欢迎回家!希望通过这几天短暂的学习,更能感受到我们不一样的企业文化,对公司能有一个全新、立体的认识。

   每年的今天,我们聚在一起,参加公司的周年庆活动,是一件特别美好的事情。我们除了能参与到公司的集体活动之外,也给了我们每年复盘1次的机会。复盘公司的变化、复盘团队、更复盘自己。就我个人而言,我是一名入职8年的员工,时间很快,我在想我们的公司,到底有什么样的魅力和吸引力,让我们一直愿意在这里开心的工作呢?有四点和大家分享:

   第一、这是个公开、民主和包容的平台。在公司里,大家有任何关于公司的问题都可以提,有任何对公司好的建议都可以拿出来讨论。说话不用拐弯抹角,不用藏着掖着,沟通简单直接,也非常有效率;

   第二、这是个公正、公平的平台。无论你来自于哪里,无论你的学历背景如何,只要认真、踏实、努力的工作,有付出就一定有回报,就一定能在本岗位上出成绩!每个人的努力和才能永远不会被埋没!我们每个人都能在这里找到自己的工作价值和工作成就感;

   第三、这里人人平等,每个人的发展机会都是均等的。大家都知道,我们无论什么岗位,无论哪个部门,无论职务大小,只要是上班时间,人人必须穿厂服,没有人搞特殊,我想这也是我们人人平等的一个直接体现。我们同事关系、我们的企业价值观简单、务实又朴素。

   第四、很重要的一点,我们在这里有很多学习和成长机会。除了不定期能够参加公司组织的培训课程,我们身边不乏优秀的同事,有了问题我们不怕,我们随时都能够向他们学习、一起讨论怎么样去解决问题。每天在这里能有所学、有所悟,每天进步一点、成长一点,每天都感觉自己没有虚度,非常充实。

    我想这就是我们之所以这么多年,一直喜欢这里,并且很享受在这里工作的原因。

   刚卢总也讲到公司2022年一整年的变化。硬件上,我们投资建成工业园区,投资几千万建成无尘车间、研发技术中心;软件上,车间开始使用MESS、仓库开始使用WMS;人才引进上,引进了包括像进腾先生这样的日本籍专家。所有硬件、软件、人才的引进上,一定会助力公司的成长,也在印证着公司正在大踏步的往前走!当然公司的发展,对于我们个人而言,是一种激励、鼓舞,更是一种鞭策。公司在跑,我们就不能慢走,更不能停下我们自己前进的脚步。我们除了不断提高本岗位的专业技能、不断更新我们的知识结构外,更要学会打开自己的格局,学会凡事以公司大局为重,这样才能跟得上公司前进的脚步。我们的工龄一年年在变长,但我们学习的心态不能变老,时时刻刻需要学习!

   今年38日“女神节”这天,我们很多同事都参加了公司的女神节集体活动。那天微信群里的一张照片,相信大家印象都很深刻,那就是我们日语部的两位女同事正扛着样品,走在拜访日本客户的路上;很多时候,我们周末可以在家休息,但对我们业务人员来说,是没有休息日的,周末他们可能在参加展会,也可能在拜访客户。所有这一切,都能让我们真真切切的感受到做市场、做业务的不容易!公司成立以来,一直以每年复合增长率70%的速度在增长,这张一直向上的成长趋势图,不是用EXCEL表格画出来的,而是业务部门用攻城略地的精神、一个订单一个订单一分钱一分钱的打下来的!订单、客户于公司的的重要性,相信大家都知道,没有订单,没有客户,公司就没有未来,就没有政府部门从四面八方给予的各种荣誉,更谈不上我们个人的发展!所以,作为后勤部门的我们更要思考,如何在第一时间给到业务最大的支持!

   公司今年在学习华为的IPD,学习华为的铁三角,华为还有一种理念也非常值得我们学习。那就是华为所提出的“让一线呼唤炮火,让听得到炮声的人呼唤炮火”。这个一线,当然是指最接近市场、最接近战场、最靠近前线的业务部门,我们其他运营部门、后勤部门要第一时间提供枪支弹药,来保证炮火的有效供给!保交期、保品质、保设计方案!商场如战场,商机稍纵即逝!所以我们更要提高跨部门之间的沟通效率,最大程度地消除跨部门之间的沟通壁垒,永远以解决问题为导向,助力业务抓订单,抢市场!

   有句话说“上下同欲者,胜;力出一孔者,强”,再柔和的水,一旦在高压下从一个小孔喷出来,它的威力足以切断钢板。可见,力出一孔的威力有多大。只要我们团队的凝聚力够强,对业务的支持效率够高,相信没有攻不下的市场!没有抢不下的订单!

   最后,总结一下今天的分享内容:

第一,想告诉我们新入职的新同事,我们的公司,是一个公开、公正、公平、民主、包容性很强的平台,我们的团队是个朝气蓬勃的团队,它有很多的优点。希望大家能够慢慢融入进来,从接纳它、到喜欢、热爱它并且呵护它的成长,能够有机会参与公司的未来发展。因为它正值13岁的少年,一路在奔跑,未来要走的路还很长,机会无限;

第二,想告诉我们一路携手走来的老同事,时不待我,只争朝夕!我们唯有保持初心,永远保持对这份工作的敬畏感和新鲜感,永不懈怠,努力提升自我,跟紧公司前进的脚步!

第三,想告诉我们在场的每一位同事,我们既要有“利出一孔”的团队凝聚力,更要有“让一线呼唤炮火”的支持效率,每个人都要尽最大努力,全力以赴的支持业务!

大家一起努力,相信在所有的订单和客户面前,在所有的问题和困难面前,我们一定会攻无不克!战无不胜!

   我的分享就到这里,谢谢大家!

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        进滕卓行:

   今天是我们普为光电成立13周年的好日子。在这期间,虽然经历了新冠疫情和出口贸易受限的艰难时期,但公司攻克难关渡过了所有的艰难时期。今天,正因为有了各位的共同努力,我们才能顺利地迎来13周年庆典。在此,我表示热烈的祝贺和衷心的感谢!

   LED 照明凭借着能效高、寿命更长、更节能环保等多种优势,正逐步替代传统照明产品。随着全球环境问题日益突出,世界各国都加大了对环境保护的重视程度。中国也提出了炭达峰和炭中和的双碳目标。而我们公司身为LED照明企业,任重道远,“为地球减负,创造人性化照明”更是我们的光荣使命。

   今年三月,我们有幸参加了中国国家小巨人的定期审查认定会。会上,我们公司的LED照明技术接受审核并被评定“达到国家水平”,公司顺利通过国家小巨人资格认定。

   今后,作为国家小巨人企业的研发中心,我们立志成为“国际水平的设计人员”,精益求精,不断推进业务的开展。用工匠精神打造精品,在品质和安全方面追求极致,创造出更加实用、更加美观和人性化的产品,用独一无二的LED照明为社会做出贡献。

   好的设计需要实现客户的价值。首先,我们会根据客户的需求,设计出满足交期、满足品质要求和成本要求的安全性能优越的产品。

   ①交期方面,我们会努力做到在短时间内完成设计开发和验证工作。

   ②品质方面,在设计阶段对品质与安全展开全面验证,确保高可靠性,努力做到不发生不良问题,相同的失败事例不出现第二次。

   ③成本方面,我们会不断寻找性价比高的零部件并全面推广运用。

   研发无止境,唯有创新才能突破瓶颈。除了满足客户的要求以外,开发出更高光效、更高可靠性、更智能的人性化照明,也是我们的目标与追求。今后,我们也将不断努力,做到无愧于国家小巨人的称号并努力保持这项荣誉!

   无论多么优秀的设计方案都必须通过精益生产和良好的品质管控才能转换成优质的产品。同时,必须有在场的各位同事的共同努力,大家各司其职做好每个环节才能实现产品价值。产品实现价值,才能为公司创造更大利益。我们每个人的薪资待遇与公司的利益息息相关。公司赢利,大家才能有更好的工作环境和福利待遇。我们都是普为大家族的一份子。让我们秉承“诚信、执着、团结、创新、自省”的企业价值观,做好每一项工作。

   用心做好一盏灯,点亮他人的生活,照亮我们自己的人生。为了公司更加美好的未来,为了我们更加美好的生活,让我们一起加油吧!





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